乔丹?康明斯（Jordan Cummins）表示，为了建设一个企业蓬勃发展、充满活力的经济，我们必须打下基础，并将弹性规划置于商业思维的核心

　　如果商业中有什么确定性，那就是变化的确定性。在过去的十年里，这种变化的速度是无情的。从地缘政治紧张局势和全球大流行，到技术和供应链中断，大大小小的公司都经受住了前所未有的威胁和国家危机，并采取了适应性系统和解决方案。

　　全球企业和政府吸取的教训是，要建设一个企业蓬勃发展、充满活力的经济，我们必须打下基础，并将弹性规划置于商业思维的核心。没有坚实的基础，经济增长是脆弱和不可持续的。尽管全球化带来了巨大的好处，但这种相互联系的性质增加了我们面对外部冲击的脆弱性。

　　当我们翻开2024年的一页时，我们将继续看到这种情况发生。中东地区的冲突可能会影响动荡的大宗商品价格，或增加运输延误和成本。随着特朗普即将就任总统，以及英国政府承诺重新调整我们与欧盟的关系，贸易格局有可能发生变化。这些都是在气候变化、食品和能源安全等现有挑战之上的。

　　然而，英国工业联合会的最新报告《加强英国的经济弹性》显示，只有29%的企业认为，他们在建立抵御经济冲击的能力方面投入了足够的资金。一半的公司认为财务风险是运营和供应链中断以及网络安全威胁的关键问题。尽管董事会和政界人士对这种韧性的必要性基本达成一致，但主要焦点一直围绕着低迷的投资和增长。但增长和韧性是同一枚硬币的两面，对于企业承受冲击和经受时间考验同样必要——那么我们如何将两者结合起来呢？

　　正如我们在大流行期间所看到的，第一步必须是定期接触、分担挑战和共同制定政策。随着企业迅速转变工作方式和商业模式，以保护就业和利润，业务敏捷性的显著例子出现了。私营部门与政府一道，克服了最不明朗的局面，展示了伙伴关系在应对威胁方面的力量。是的，这是非同寻常的，但我们的经济今天面临的威胁远非寻常。

　　这就是治理和架构至关重要的地方，国家可以采取行动加快步伐：我们的建议是，扩大一个得到加强的风险委员会的职权范围，召集来自不同政府部门以及产业界和学术界的抗风险领导。像这样一个负责任的总体机构，将有效地监测和制定缓解当前和新出现的风险的战略——商业专业知识的拥挤。

　　但我们知道，这不仅仅是政府能做些什么的问题。企业应采取适当步骤，积极寻求将弹性嵌入其业务的核心，帮助他们应对和适应外部冲击。

　　历届政府和现任政府都采取了令人欢迎的步骤来制定保障措施。政府对国家恢复力的早期评估，以及它在产业战略绿皮书中的地位，都是很重要的。2025年提出的贸易和国家基础设施战略是对互联政策思维的下一个考验。

　　如今，58%的企业认为，与两年前相比，它们的运营和供应链面临的风险有所增加——这一数字似乎不太可能在短期内大幅下降。因此，正如财政大臣重申的那样，如果现在真的是增长的时候，需要做出艰难的决定，让我们确保韧性和适应性得到与投资同样的关注。如果其中一个超过了另一个，这种增长就无法持续。

　　乔丹·康明斯（Jordan Cummins）是CBI的临时首席政策和竞选官